人生道場５４

もう「土建屋」はやめよう

土屋昭義

古い体質、慣習ではもう生き残れない。

ビジネスモデルを大きく変えなければ、

「めしが食えなくなる」

というもの。ではどうするのか？

セブンーイレブン化する以外にありません。

セブンイレブンには３つの強みがあります。

ブランド力、研究開発力、情報収集力です。

各地域の店舗と本部が一体となって、売り上げ

消費者の好み、地域性などの情報を集約、分析し

即応できる仕組みにあります。

この徹底した仕組み化によってセブンイレブンは

小売一店舗では不可能なサービスを実現した。

ワタクシ達の会社の現状では、少し話しが大きい

きもするが、ブランド力は常に意識していたが、

研究開発力の点も最近意識しています。

まったく新しいものを作り出すのは相当な時間と

努力がいるが、今存在するＡ＋Ｂを組み合わせることで

Ｄを生み出しヒットさせることは可能に思います。

それが、新たなブランドになり、会社の発展につながる

のではと感じています。

アオキ